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全面解构国富量子(00290.HK)“五位一体”RWA战略

2025-08-18 5617
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数字发展全球研报第三卷第33期(2025/8/11-2025/8/17)

本期综述国富量子(00290.HK)"五位一体"RWA战略相关内容,供参考。

2025年8月14日,国富量子创新有限公司(00290.HK)宣布与11位认购人签订认购协议,将配发及发行合共约9.15亿股新股份,每股认购价为1.45港元,预计筹集总额约13.26亿港元。

国富量子公告称,本集团拟以认购事项之所得款项净额為契机,打造覆盖“交易所-RWA 投行-Pre- RWA 基金-RWA 二級市场基金-金融科技”之全生命周期生态闭环,形成“合规入口-资产获取-资产增值-技术底座”的多重壁垒。

为此,本次认购的新股份占国富量子现有已发行股本约10.05%,募集资金净额约13.21亿港元将重点投向以下领域:

  • 20% 用于拓展数字资产金融牌照业务与基础设施;

  • 10%用于拓展RWA投行业务;

  • 45%用于发展pre-RWA及RWA二级市场基金;

  • 25%用于投资金融科技及开发RWA技术平台及探索应用场景

值得关注的是,此次募资投向高度聚焦现实世界资产(RWA)赛道,反映出公司对金融数字化变革的战略判断。国富量子认为现实世界资产(RWA)代币化正重塑全球金融格局,通过将股权、债券、房地产、艺术品及收益权等传统资产合规上链,赋予其可编程性、可分割性与全球流通性,并大幅提升发行、交易、结算及抵押效率。据波士顿咨询集团(BCG)预测,至2030年,RWA市场规模有望突破数十万亿美元,成为多领域应用的核心驱动力。

一、 资源禀赋:立足香港背靠大湾区

国富量子则立足香港背靠大湾区的合规与生态整合者,其独特资源禀赋核心在于“牌照+区域+生态”。

其拥有香港证券及期货条例下的第1类(证券交易)、第4类(就证券提供意见)、第6类(就企业融资提供意见)及第9类(提供资产管理)牌照,并计划重点投入申请/升级VATP(虚拟资产交易平台)牌照。香港清晰的监管框架(如《稳定币条例》)是其最大制度红利。“立足香港、背靠大湾区”的定位,使其能触达庞大的内地高净值客户、产业资本及潜在底层资产(如房地产、供应链金融、知识产权)。

现有业务涵盖放债、证券经纪、资产管理、孖展融资、移民顾问等,具备服务多元化客户需求的综合能力基础。与内地领先金融科技企业京北方成立合资公司,直接获取其在金融IT解决方案、数据服务、智能风控领域的技术积累和行业资源,弥补自身技术开发短板。

二、 战略重心:RWA全生态闭环构建

国富量子All in RWA 代币化的全生态闭环构建者,极其聚焦且宏大的战略:成为现实世界资产(RWA)代币化领域的全生态领导者,打造“五位一体”的闭环:

合规入口(交易所/牌照)投入20%募资(约2.64亿港元)获取VATP等牌照,构建合规场外网络,成为RWA上链流通的首要门户。

资产获取与转化(RWA投行 + Pre-RWA基金):RWA投行(10%募资) 提供资产代币化发行、承销、结构化设计、分销的一站式服务。Pre-RWA基金(部分45%募资)前瞻性投资有代币化潜力的优质底层资产(股权、收益权、债券、艺术品等),锁定“上链前”价值。

资产增值与流通(RWA二级市场基金)投入主要募资(部分45%募资)设立二级市场基金、做市基金、抵押信贷基金,提供RWA资产的流动性、价格发现及投融资服务。

技术底座(金融科技)投入25%募资(约3.3亿港元)与京北方合资研发RWA专属技术平台(上链标准、跨链、合规审计),并探索Web3.0、AI、跨境支付应用。

其路径可概括为以香港合规环境为护城河,以“牌照+投行+基金”打通RWA资产转化与价值链条,以合资技术平台为支撑,构建覆盖RWA全生命周期的独家生态帝国。

三、 业务引擎:生态协同与资产转化驱动

国富量子以生态协同与资产转化效率驱动,其模式设计更强调内生协同效应:

一是Pre-RWA基金捕获的优质资产,成为RWA投行代币化业务的“弹药库”。

二是RWA投行发行的代币化资产,为自营的二级市场基金提供了投资标的和流动性支持的基础。

三是合规交易所/场外网络是发行和交易的必经通道,形成流量入口。

四是技术平台支撑整个链条的效率与合规性,并具备对外输出潜力。

其增长引擎在于能否高效识别、获取、代币化优质RWA资产,并通过自建生态闭环实现其价值最大化,受加密市场原生波动的影响相对间接。其成功更依赖于执行力和生态协同产生的阿尔法(α)。

四、 发展潜力:政策红利与巨大蓝海

国富量子高天花板与高风险并存。从潜力方面看,押注巨大蓝海,BCG预测的数十万亿美元RWA市场是其核心叙事,天花板极高。现处于香港政策红利期,香港在拥抱虚拟资产和RWA方面政策领先且明确,提供了先发合规优势。生态协同效应产生的闭环模式若能跑通,将形成强大竞争壁垒和利润护城河。背靠大湾区资产拥有挖掘内地庞大RWA资产池(尤其非标资产)的独特地利。

当然,国富量子战略也存在一些挑战。 “五位一体”战略涉及多个复杂且互相关联的业务板块,跨领域整合难度极大,对管理和运营能力是终极考验。而与京北方的合资技术平台能否如期开发出满足复杂RWA需求且合规、安全、高效的系统存在不确定性。另外,Pre-RWA基金投资的非标资产本身存在估值、流动性及信用风险,代币化过程可能放大或引入新风险。而RWA代币化是新兴模式,需要时间教育投资者和资产持有者,培育市场深度和流动性。而且,涉及内地资产代币化和跨境流通时,面临复杂的法律与监管协调问题。

五、 未来发展:步步为营,生态协同

短期来看,国富量子核心任务是“搭台子”——全力获取关键牌照(尤其VATP)、搭建核心团队(投行、基金)、推进与京北方的技术平台落地、完成Pre-RWA基金的初步投资。能否展示出清晰的生态协同雏形和成功的早期RWA发行案例至关重要。盈利可能主要来自传统业务(放债、经纪等)支撑。

国富量子关键验证期是中期。“五位一体”闭环能否真正高效运转?技术平台是否成熟可靠?二级市场流动性是否建立?Pre-RWA基金投资能否产生预期回报?这些问题将得到答案。若能证明其模式在特定资产类别(如大湾区房地产收益权、供应链金融)的成功,将迎来估值跃升。

长期格局来看,国富量子要实现宏大愿景,前提是其闭环生态展现出强大的协同效应和规模效应,技术平台成为行业标准,并成功将大湾区模式复制到其他区域。若RWA市场爆发速度远超预期且其执行力完美,则可能成长为全球RWA代币化的核心基础设施提供商之一,市值潜力巨大。

国富量子聚焦RWA代币化的区域生态构建者,依赖合规纵深和闭环效率。长期看,国富量子所押注的RWA代币化市场空间更具颠覆性和想象力,其构建全生态闭环的战略一旦成功,壁垒极高。国富量子或许最终将证明RWA代币化能真正重塑万亿级传统资产的运行方式,并成为其生态的核心枢纽。

主编 丨 张烽

出品 丨 数字治理研究/万商天勤


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